问题一：江苏公路工程施工三级企业资质怎么升到二级？
升级在企业经营发展中很重要，升三级到二级也不例外。首先，企业需要获得二级企业的合法经营资质，其次是提升管理工作和技术水平，严格质量管理和成本控制，最后是加强专业人员的战斗能力提高企业核心竞争力。具体操作步骤如下：
检查公司现有资质是否符合相关法律法规，是否需要向有关部门更新相关证明材料。
拟定升级计划，确定升级目标和时间节点，制定升级方案和目标考核标准。
组织整改提升现有管理工作和技术水平，包括人员培训、标准化工作流程、质量管理等方面。
建立健全全过程质量控制和风险管理机制，提高工程质量，降低成本风险。
积极争取重大公路工程施工合作项目并业绩突出，提高企业综合实力。
向相关政府部门递交升级申请材料，包括企业应有的手续和资质证书。
相关政府部门将企业申报材料从新到旧、从全到局部予以详细审核。经审核符合法律法规要求的企业进入考核环节。
考核工作中主要考评企业的管理、技术、营销等方面，具有一定的量化指标。
经考核合格和检查符合法律法规的企业才能获得二级施工企业资质。
拿到二级资质后还需继续推进各项升级计划的落实和推进，加强内部管理，规范经营行为。
问题二：升级过程中需要注意哪些问题？
企业升级是一项重要的工程，在升级过程中需要注意以下几个问题：
升级前需全面评估企业内部管理水平、市场竞争力和经济实力等，确保企业具备升级的基础和可行性。
制定升级计划需要综合考虑市场和经济环境，制定合理的计划；
升级计划充分明确，细分任务和时间节点，确保计划执行持续性。
注重人才培养，特别是需要强化岗位技能及精益管理方面的培训，提高企业核心竞争力。
了解升级考核标准要求、相关政策法规及规划，制定针对性的考核方案。
在升级过程中务必要保持诚信经营，杜绝不良商业行为的出现，增强企业可持续发展力。
合理控制升级成本，保障企业稳健发展。
全力争取合法合规的工程项目，提升企业业绩，增强市场竞争力。
注意升级过程中的风险问题，妥善做好各种风险的管理和风险防范工作。
企业完成升级，需加强内部管理，规范经营行为，提升管理水平等，以提高企业核心竞争力
问题三：如何快速提升企业经济实力？
升级过程需要一定的经济实力，要想迅速提升企业经济实力，企业可以采取以下几个措施：
积极争取各级政府扶持政策和招投标工程。
适当提高经营规模，扩大业务覆盖范围，打开市场突破点。
积极开发市场，扩大客户群。推广企业服务品牌，提高市场份额，拓展海外市场。
加强内部管理，严格控制成本预算和支出管理，降低成本风险。
积极推广企业产品和服务，提高产品质量和标准化服务，提高客户满意度。
制定适当的资金周转方案，稳健理财，增加企业财务收益。
加强员工培训，提高员工素质，提高工作效率和管理水平。
开发新业务，加强企业创新，推动企业向高质量、高效盈利方向转型升级。
提升企业经济实力是一个不断提高的过程，企业应顺应时代发展动态、持续创新与改进提升经济实力。
