问题一：江苏古建筑施工三级公司资质怎么升二级？
要升级江苏古建筑施工公司的资质，需要进行以下几个步骤：
问题二：需要哪些条件才能升级资质？
1.营业额要求
要升级为二级公司，需要达到一定的营业额标准。江苏省的标准为：三年内单年营业额不低于3000万元；五年内单年营业额不低于1亿元。
2.专业技术人员要求
江苏省要求二级公司拥有一定数量的高级职称专业技术人员。例如，施工总工程师、注册建筑师、注册结构师、注册土木工程师等。二级公司需在收到批准后35个工作日内将人员名单提交给江苏省住房和城乡建设厅备案。
3.施工质量和安全
在施工过程中，公司需保证工程质量和安全。在江苏省的考核评定中，施工质量和安全是重要评定指标之一。二级公司应确保每个项目得到有效的控制和保障。
问题三：如何提升公司技术水平？
要提高公司的技术水平，公司需注重以下几个方面:
1.培训
公司可以开展内部培训，邀请专家讲授新技术、新工艺、新标准以及施工安全、质量管理等方面的知识。还可以组织员工参加相关行业的培训或学习，提高员工整体素质。
2.引进新技术
例如：引进BIM、智能化统筹施工管理系统、虚拟现实、大数据等新兴技术，从而提高公司的施工效率和质量，使公司因技术先进而有竞争力。
3.项目经验积累
公司可以通过参与更多复杂工程项目，积累更多的实战经验；也可以通过与一些知名施工方合作，从中学习到其他公司的先进技术和管理经验。
问题四：如何管理公司财务？
财务管理关系到公司的长远发展和稳定性，以下是一些建议：
1.规范财务收支管理
严格遵循国家有关财务制度和政策，建立健全内部财务管理制度，规范公司财务收支管理，严禁财务违规行为，保证公司财务工作的公正、透明和规范。
2.精细管理成本
管理成本是施工企业的重要组成部分，需要制定降低成本的具体方案。例如，减少浪费、防止超标超额，严控项目财务情况，压缩部门开支等。
3.预算管理
建立完善的广义预算管理制度，按照项目预算的要求进行预算管理。以业务支持为目标，科学制定每个项目的预算，保持运营高效有序，达到稳定经济运营目的。
问题五：如何成本控制?
成本控制是企业常应注重成本，降低成本情况措施，以下是一些关键要点：
1.把握人员成本
人员成本是施工企业的重要组成部分，需要根据工程的特点和规模，科学合理地配备施工人员和技术人员。对于员工工资和福利待遇要公正合理，杜绝浪费的现象。
2.合理分配资源
对于施工过程中的材料和设备的需求，要进行合理分配，提高使用效率和降低成本。此外，只在必要时购买新设备，增强设备利用率。
3.优化管理模式
通过优化管理模式，降低附加成本、多余成本等，减少淘汰率等现象，精细化管理可有效降低成本。
江苏古建筑施工三级公司资质升二级，除了上述问题，还有一些具体的操作流程和标准。 根据国家的相关规定，公司需在特定期限内按要求提交相关材料。如果公司资质升级申请被成功批准，江苏省住房和城乡建设厅方可颁发新的资质证书。
