问题一：办理二级总包房建需要哪些人员？
在办理二级总包房建时，需要涉及到许多人员，包括项目经理、施工现场管理人员、安全管理人员、质量管理人员、技术工人等。其中，项目经理是整个项目的重要管理者，需要对项目进行整体规划、组织实施、质量安全控制、成本控制、进度管理等工作。施工现场管理人员则负责现场安排，确保施工按照施工图纸和规划进行。安全管理人员要负责安全管理，保证在建筑期间不发生不必要的事故。质量管理人员要负责整个项目的质量掌控，保证项目施工符合相关质量标准。而技术工人则是项目实施的核心，他们要负责各种施工工艺的操作和实施。
问题二：项目经理需要具备哪些技能和特质？
项目经理对于整个项目的成功至关重要，因此他们需要具备一定的技能和特质，包括：
良好的组织能力：能够合理规划资源，安排人员，协调各项任务，达到项目目标。
高超的沟通能力：能够与各类人员进行良好的沟通和合作。
优秀的领导才能：能够带领团队顺利完成项目，赢得团队信任。
持续的学习意识：需要不断学习新知识，提高专业技能。
强大的问题解决能力：需要有足够的经验和技能，能够处理和解决各种问题。
问题三：项目中的安全管理需要注意哪些方面？
在建筑工地中，安全永远是第一位的。因此，在项目中，安全管理至关重要。需要注意以下几个方面：
采取严格的工地安全保护措施，包括警示标志、安全网、安全锁等。
进行安全教育，普及安全知识和应急措施。
规范化施工，确保施工按照流程进行。
及时发现和处理安全事故隐患，确保安全。
合理分配人员，确保各个区域的安全管理得到充分的重视。
问题四：施工质量管理需要注意哪些方面？
施工质量与工程的质量密切相关，项目经理需要切实贯彻质量管理，确保施工质量。需要注意以下几个方面：
制定质量管理制度和标准，确保施工符合安全规范和相关质量标准。
选用优质材料，确保施工的质量和安全性。
加强质量控制，建立质量巡检制度，确保施工过程中的质量。
进行质量评估，定期评估施工质量，确保施工符合要求。
规范施工工艺，确保施工按照要求进行。
