问题一：办理电子与智能化工程二级专包企业资质需要哪些人员？
办理电子与智能化工程二级专包企业资质需要具备相关领域的专业人才，主要涉及工程技术、管理、法律等方面。以下是一些具体的人员需求：
注册工程师或高级工程师：负责整个工程过程的技术指导和管理，必须具备相关的工程设计和施工经验。
工程质量管理人员：负责保证工程质量符合相关标准和要求，必须具备相关的质量管理知识和实践经验。
工程安全管理人员：负责保证工程施工过程中的安全，必须具备相关的安全管理知识和实践经验。
合同管理人员：负责工程合同的签订和履行，必须具备相关法律知识和实践经验。
其他辅助人员：如会计、文秘等。
问题二：如何评估电子与智能化工程二级专包企业人才的能力？
评估电子与智能化工程二级专包企业人才的能力需要从多个方面进行考量。以下是一些常用的评估方式：
实践经验：企业人员在相关领域具备的实践经验是最基础的评估要素。通过了解其工作经历、业绩，可以初步评估企业人员的能力。
职业资格证书：注册工程师、安全工程师、造价工程师等职业资格证书是衡量企业人才能力的重要参考依据。
综合素质：观察企业人员的精神面貌、创新能力、学习能力等，了解其综合素质。
专业知识：通过面试或考试等方式，了解企业人员的专业知识水平。
问题三：电子与智能化工程二级专包企业人员需要具备哪些软技能？
电子与智能化工程二级专包企业人员作为管理者，需要具备一定的软技能，以满足日常工作和业务交流的需要。以下是一些常用的软技能：
沟通能力：与客户、供应商、下属的沟通是企业管理者日常的一项重要任务。
团队合作能力：电子与智能化工程二级专包企业人员需要带领团队完成工程建设任务，需要具备团队协作和组织能力。
领导能力：企业管理者需要具备一定的领导才能，以指导下属完成项目任务。
判断力和解决问题能力：企业管理者需要具备快速判断和解决问题的能力，以缩短工程建设时间和保证质量。
学习能力：由于电子与智能化工程涉及技术更新较快，企业管理者需要具备不断学习和更新知识的能力。
问题四：如何保证企业人员的技能和素质的持续提升？
为了保证企业人员的技能和素质的持续提升，企业管理者需要采取一些有效措施，包括：
教育培训：通过外部培训或内部培训方式，不断更新员工的技能和知识。
技能鉴定：定期对企业人员进行技能鉴定，以保证其技能和素质的持续提升。
激励机制：为企业人员制定激励机制，以激发员工的积极性和主动性。
引导学习：通过内部学习小组等方式，引导员工主动学习和分享经验。
建立评价机制：对员工的工作评价和绩效评价，既可以反映企业的业绩，也可以鼓励员工不断提升自身素质。
问题五：企业人员的能力是否符合工程建设要求，如何评判？
企业人员能力是否符合工程建设要求，需要根据具体工程要求来评判。以下是一些通用的判断依据：
工程质量：工程施工过程中，对工程质量的保证是最基础的要求。
工程安全：工程建设需要保证安全施工，从而确保项目进度、质量和生产效益。
工程进度：重要工程需要按照计划进度进行施工，保证项目交付周期。
工程经济：强化财务管理，控制工程成本和产值，确保工程经济效益的实现。
同时，评判企业人员能力是否符合工程施工要求，还需从实践经验、职业资格证书、综合素质等多个方面进行考量。
