问题一：冶金二级总承包公司资质需要哪些人员？
冶金二级总承包公司资质申请需提供一定数量的注册安全工程师、注册建造师、高级经济师以及其它工程技术人员。其中，注册安全工程师为必备资格，需具有一定年限的安全工程管理工作经验，并通过安全工程注册考试。注册建造师为必备资格之一，主要负责工程建造阶段的监理和质量控制工作，并需通过建造师考试取得资格证书。高级经济师则主要负责公司资金的筹措、预算编制和财务管理等工作。
问题二：如何评估人员的专业技能水平？
评估人员的专业技能水平，主要需考察其相关经验和资质证书。注册安全工程师需通过安全工程注册考试，考试内容包括从业经验、安全技术、法律法规、人因工程学、应急管理、职业健康等，取得高分才能通过考试从而获得资格证。注册建造师需通过建造师考试取得资格证书，并需具备一定年限的工程管理工作经验。高级经济师需要取得高级经济师职业资格证书，并需要有丰富的财务、预算、资金管理等工作经验。
问题三：如何保证人员的职业素养与道德水平？
保证人员的职业素养和道德水平，需要进行严格的管理和监督。首先需要加强公司的内部管理，建立科学的管理制度和运作流程，并加强对人员的职业培训，定期开展业务、法律法规等方面的培训。其次要建立公司的道德约束规范，加强人员的职业奉献和道德修养教育，严格禁止人员利用职务之便谋取个人私利的行为。此外，还需要加强对人员的考核和监督，督促人员履行职业义务，确保业务规范、合法合规。
问题四：如何优化人员组合，提高公司业务能力？
为优化人员组合，提高公司业务能力，需要从以下几个方面入手。首先，完善公司的人才招聘机制，吸引有经验、专业度高的人才加入，让他们发挥他们的优势，在公司的各项业务中发挥作用。其次，要加强内部交流与协作，建立科学的决策机制，加强与各业务单位、政府部门的联系，加强对行业发展趋势的研究，以适应和引领行业的发展。同时，还要加强对公司核心业务领域的培育和专注，通过优化人员组合、技术创新等方式提高公司的业务能力。
问题五：如何培养和激发人员的创新能力和创业精神？
为培养和激发人员的创新能力和创业精神，需要从以下几个方面入手。首先，要加强公司人才培养机制的建立，制定科学的人才培养计划，包括技术能力、管理能力、市场开拓等，使得人才的发展道路更加明晰和规范。其次，要加大投入力度，支持和鼓励人员在公司核心业务领域进行技术研究和创新，创造出符合公司和行业需求的新颖方案，并通过研究生创新基金、员工创新基金等方式提供资金支持。同时，还要加强人员之间的交流与协作，提高组织纪律性、个人自觉性，建立积极向上的团队氛围，为人员的创新能力和创业精神提供良好的土壤。
