问题一：江苏三级建筑资质如何升级成为二级资质？
要升级到江苏二级建筑资质，需要具备一定的经验和条件，并符合相关标准。具体而言，需要满足以下条件：
在建筑领域有一定的从业经历和管理经验，可以证明具备至少3年从业经历且至少1年的相关管理经验；
具备一定的资金实力，可以证明公司的注册资金符合江苏省建设工程承包企业资质管理规定的要求；
具备至少1名注册一级建造师、2名以上注册二级建造师或注册造价工程师、1名以上高级职称人员或高中级专业技术人员以及若干名以上建筑工程技术人员的实际施工队伍；
具备一定的业绩和管理能力，可以证明公司曾经承担过符合相关规定的建设工程，有较好的施工质量和管理成果。
如果符合上述条件，可以向江苏省住房和城乡建设厅申请升级，经审核合格后即可取得江苏二级建筑资质。
问题二：如何提高公司的施工水平和管理能力？
提高公司的施工水平和管理能力需要多方面的支持和努力。具体而言，可以从以下几个方面入手：
完善内部管理机制，建立科学的施工管理体系；
提高员工素质和技能，加强职业培训和技能考核；
注重质量和安全，建立健全的质量控制和安全管理制度；
加强与设计单位和业主的沟通协调，建立良好的合作关系。
另外，可以通过参加行业协会和组织的培训活动，向其他成功企业学习借鉴。同时，在施工过程中，可以注重工艺技术的创新和改进，提高施工效率和质量。
问题三：如何确保施工进度和质量？
确保施工进度和质量需要多方面的支持和努力。具体而言，可以从以下几个方面入手：
建立科学的施工计划和时间表，合理安排施工进度；
注重施工现场的组织和管理，保证施工队伍的行动协调和资源利用最大化；
加强技术监督和质量检查，及时发现和解决施工质量问题；
严格遵守安全生产规定和程序，保证施工过程中的安全。
另外，还可以利用新技术和信息化手段，提高施工效率和质量。例如，采用BIM技术进行建筑模型控制，可大幅提高施工质量，降低工期和成本。
问题四：如何应对施工中的突发事件和问题？
施工中的突发事件和问题不可避免，需要及时应对和处理。具体而言，可以从以下几个方面入手：
建立健全的应急预案和管理机制，加强应急队伍和资源建设；
加强对施工现场的监控和管理，及时发现和处理问题；
与设计单位和业主保持及时沟通，共同研究和解决问题；
及时妥善处理问题，避免问题扩大和影响工程进度。
另外，还可以借鉴其他企业的成功经验和应对策略，多方面学习和借鉴，提高应对突发事件的能力和水平。
